Serendipity
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這領域的世界有點複雜。根本原因在於，ICO本身不能牽涉到股權性質，否則會有大問題，因此必須是utility。所以律師的說法可以成立也必須成立。
傳統的公司概念也在翻轉。除了之前的DAO之外，國外有些項目的公司組織界線也變得模糊。
這也是我們的界線從公司往外移動到生態圈的原因；以及這一年來一些談的事情緩下來的原因。
有人問我看法屬於哪一派。基本上三個都是也三個都不是。難得討論到這個二十年前的議題，索性分享一下：
AI (Neural Network) has been developing for decades and the latest peak was 20 years ago; most of concepts and algorithms don’t change much, but powerful computing power and AlphaGo bring it to the public.
Major strengths remain image/video and voice/audio recognition in coming years; so yes, it’s possible to change a lot in some fields like transportation, but will also make other opportunities for example smart home (Amazon Echo) that didn’t happen in the past.
But for high level human activities I don’t think so… yet. 😛
So against the camp 1: it’s really growing rapidly but not so new;
camp 2: yes it’s an important field but not the most i think; also depending on application fields.
camp 3: some will be replaced; but some will be created.
經過一年的沉潛與緩慢推進，我們預計將在農曆年後，進入 part II 的新的發展階段。
相對於國外或者是對岸，供給面動輒上萬篇的文件範本，需求面面對的是具備相當規模的市場，加上這類型的應用，先天上存在地域性的限制因素，代表我們所需要的，是一個完全不同的發展模式。
一個生態系。
一個有機的發展環境，讓裡頭所有的參與者，都能雨露均霑，共同向廣度與深度兩個面向加以發展。
從廣度來看，是以科技協助法律應用。不僅僅是單向的供給與需求關係，還包含了供給方彼此的協同合作，以及需求方所需要共同參與完成的流程。
以深度而言，是將法律邏輯嵌入科技應用。第一次在非封閉的虛擬世界當中，有能力實現實體世界的所有權以及唯一性，這是區塊鏈或分布式帳本技術的真實威力所在。可以衍伸出相當多的新興應用，對應到實體世界的高階活動，與金融和法律的層面息息相關，如同所勾勒出的中長程發展藍圖。
生態系成功與否的關鍵，在於價值的傳遞。在高度自動化與資訊化的系統當中，更牽涉到價值交換的媒介。
有鑑於此，儘管沒有在去年全球風起雲湧的浪潮下隨之起舞，我們決定延續前年的計畫，姑且依舊稱之為ICO，並推進相關應用的發展。
詳細的後續將會隨時更新。雖然尚未全面啟動，有興趣的朋友可以一同來我們的 Slack 頻道聊聊。
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