『很少有人意識到，區塊鏈的應用——Token可能是近100年來最偉大的制度創新…
* AI（機器智能）——生產力…
* 區塊鏈——生產關係：機器深度介入生產和分配，人類逐步交出了中央主控的信任機制，協議控制人類的信任與生意，現有的人類文明和商業生態，成為計算網絡上的億萬應用的一部分。
* IOT——生產資料…
歷史上，真正的文明進程，是無可阻擋的。新舊交替時期，都是新玩家以超過1000倍的力量碾壓舊勢力，瞬間完成新老交替，文明的車輪滾滾向前，不容質疑，不容猶豫，不容思考。』
上一篇文章 AI 的這一段，適合搭配這一篇。
主要的重點是，就好像你面前站了一個外星人。他的大腦組成跟思考邏輯可能與你很大不同。你不知道他在想什麼，也不知道他怎麼做決策，更不確定他下一步的動作。
下下圍棋無傷大雅。其他就要看是什麼樣的應用。
這也是科技圈為什麼一直有兩派對立的原因。
至於區塊鏈那一段，只能說投資的那一個面向從來不是我們的重點。儘管不能否定它存在一定的意義。
我也一直存在著焦慮感。或許有朋友聽我說過，關於上一代紡織業的故事。
然後就是現代的人，動不動就活到將近百歲。那麼，後面還有超過人生一半的時間，要安排些什麼？
另一個角度看，這樣的時間，夠建構一個射月的工程了。格局再放大一點，也可能夠影響並照顧很大一群人了。
— 給朋友。尤其退休多年不問世事的。
(想想社會連結與下一代)
不過這種事強求不來😂，所以計畫必須是自己有把握搞得定，儘管可能得多耗點時間。
去年講話實在太生硬了。
我想說說，儘管對於能源還是念茲在茲，先前也幾乎進入一個合作的項目，不過能源跟 IoT 是屬於右上角的「遠程」的，需要許多主客觀條件的配合。
右下角就比較「中程」了。雖然有人已經募到鉅資，從我的角度看來，儘管不若「遠程」需要的那麼多，仍舊有些先決條件需要被滿足。
錢跟人的需要會逐漸急迫。
專注「近程」。左邊的面向暫時展不開國際化，那麼就走在地垂直化，並且為後頭打好底子。
多年以後，不知道會不會照這張最原始的圖繼續演下去？
看過「The Post」就知道華郵相當勇敢。所以在：
1. 亞馬遜統一口徑說只是機器不小心聽錯了口令，而且他們也已經修復了；
2. 華郵還是保持平衡報導，說壓根兒沒有喚醒機器，甚或人們根本就沒有開口說話。
3. 為了顯示華郵自己真的很有勇氣，相當自豪地打上這一段話：(Amazon chief executive Jeffrey P. Bezos is the owner of The Washington Post.)
補充幾點：
a. 亞馬遜是一家偉大的公司，我的雲端架在那邊而且我也很滿意 AWS 的效能，千萬不要斷我的線啊。我只是轉貼華郵的文章。
b. 真是黑盒子內的風暴的話實際上不好修啊大概只能先用過濾處理的方式吧。除非能夠忍痛丟棄巨量訓練出來的成果，再花大把的資料跟時間精力去重新訓練。(古諺：教育真的很重要)
c. 有 echo 我上一篇 3/5 貼文的 fu… 不過回回話訂訂東西開關電燈還是無傷大雅。
關鍵在於，這是人類歷史上頭一遭，科技的演進，介入到人類的行為與規範等高階的活動層面。
直接牽涉金融、法律、政府、與監管等面向。
#TechnoLegal
【主軸】
現階段 law4tw 進行的工作，不是幾位律師可以完成。透過公司型態，受限於法律的地域性以及台灣市場的規模，也難以點火。
我們準備開放這個計畫！並建構互利的生態圈。
透過開源社群方式運作，藉助科技的力量，我們預期：
● 對民眾來說，落實 #A2J 或 #AccessToJustice。（暫時譯作：「尋求公義」）
● 對中小企業而言，方便有效地接觸法律資源，降低經營上可能面對的法律風險。
● 從律師的角度來看，極大化所能夠提供的價值。
● 對開發者來說，參與最前緣的相關計畫。
與傳統開源運作的不同點，是涵蓋了價值的創造與流動。透過 law4tw tokens，解決傳統開源社群無償貢獻以及商業模式的難題。
隨著廣度與深度的延伸，法律、科技與金融之間的界線將會愈趨模糊。
【Q1工作項目】
● 組織型態：僅管國外有透過智慧合約全然虛擬運作的組織型態，畢竟是在純科技前沿的領域。我們將會落地到傳統的法人組織。
● 白皮書：隨著後續執行細節的完備加以完成。